铜仁日报关注：松桃激活监督“末端神经”盯紧村级“一把手”

“完善村级‘一把手’监督体系、建立廉政档案、落实巡察‘双反馈’‘双移交’机制……”今年以来，松桃苗族自治县积极创新、大胆尝试，以多重“保障”加强对村（社区）干部特别是对村“一把手”监督。

按照“应建尽建、一人一档”的动态管理原则，该县全面收集录入村（社区）村“一把手”的个人基本情况、主要任职情况、配偶、子女从业情况及主要社会关系情况等内容，建立村（社区）村“一把手”档案，为村干部精准“画像”。

为进一步拓宽对村（社区）干部特别是村“一把手”的监督渠道，该县纪委监委建立《松桃苗族自治县2022年村“一把手”提级监督试点工作方案》，由县纪委班子人员牵头，组织相关纪检监察室、乡镇纪委和村级民生监督员按照《全县2022年村“一把手”提级监督试点工作责任分解表》责任分工，围绕村“一把手”依法履职、秉公用权，集体“三资”、落实“四议两公开”“三重一大”事项及村务监督等重点内容开展监督检查。

在监督方式上，该县建立健全分片督导和协同联动机制，成立5个县乡村协同联动监督综合组，分别联系督导5个乡镇5个试点村，统筹运用“室组地”联动、片区联合办案等方式，充实监督办案力量，着力提升监督质效。同时，严格落实巡察“双反馈”“双移交”机制。十四届县委第一轮巡察结束后，在做好向乡镇、村（社区）反馈移交问题的同时，将涉及基层党建、意识形态、村级专业合作社方面481个问题集中分类移交县委组织部、县委宣传部、县农业农村局3家行业部门，推动构建乡镇党委牵头、职能部门指导协助、村级落实的联动整改工作格局。并积极探索纪审结合，督导推动开展村（社区）村“一把手”离任审计工作。

在协同联动中，该县纪委监委牵头联动组织部门，健全综合监督考评机制，通过严把标准关、人选关、任免关，着力推动村（社区）党组织书记队伍整体优化提升，强化源头管理和治理。并以“日常监督+年底述职”相结合的方式，进一步压实乡镇党委主体责任，规范考核评价，推进绩效奖惩挂钩。

今年以来，该县纪委监委开展试点村监督检查19次，发现并整改问题2个，对全县村（社区）集体“三资”进行检查，发现并整改问题40个，问责8人。

“健全完善村务监督特别是村级村‘一把手’监督体系，是推动全面从严治党向基层的延伸。”该县纪委监委主要负责人表示，将总结试点工作经验做法，着力解决遇到的困难和瓶颈，形成“提级监督”的松桃模式和范本。

校 审：田茂桥

编 辑：滕锦荟